“酒店巨子”林建中响应“一带一路”

一带一路
一带一路（The Belt and Road），全称丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路。该经济带范围涵盖历史上丝绸之路和海上丝绸之路行经的中国、中亚、北亚和西亚、印度洋沿岸、地中海沿岸的国家和地区。中国政府指出，“一带一路”倡议坚持共商、共建、共享的原则，努力实现沿线区域基础设施更加完善，更加安全高效，以形成更高水平的陆海空交流网络。同时使投资贸易的便利化水平更有效的提升，建立高品质、高标准的自由贸易区域网。以使沿线各国经济联系更加紧密，政治互信更加的深入，人文交流更加的广泛。
“酒店巨子”林建中先生，作为美国林氏集团主席，多年来致力于中美文化经济交流，身在美国，却依然时时关注着中国政治政策的发展。当“一带一路”这个政策被提出，林建中主席深表赞同，并积极响应政策。同时，林建中主席的亲身经历以及经验之谈在一带一路沿线国家共132个中文网站转载，广泛传播。

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人物素描

林建中是美国林氏集团主席、美国地产与酒店业大亨。他1952年出生在台山，1961年移民香港，1969年移民美国。林建中白手起家开创事业，从制衣行业掘到第一桶金，曾连续14年担任纽约制衣总商会会长。后转入地产与酒店行业，抓住多次地产低潮期机会逆市崛起，成为纽约最大的华裔地产商，《纽约商业周刊》评价其是纽约最具侵略性的地产开发商之一。1997年，林建中获得象征美国移民最高成就的爱丽斯岛奖，成为当年获奖的唯一华人。

发展至今，林氏集团已发展成为集房地产收购、开发与管理于一体的综合性地产集团，是全纽约最大的酒店开发与管理商，也是纽约市尤其是华人社区里最大的私营企业之一。林建中凭着自己的勤奋努力与聪明才智，抓住一次又一次机会，在美国华人商界书写了一个又一个的传奇，改变了外界对华商只能从事低端产业的印象。

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心路历程 - 开制衣厂赚到人生第一桶金

林建中出生在台山市水步镇，9岁时和姐姐赴香港探亲，随后留在父母身边读书。那时他父亲经营手袋作坊，林建中每天放学后便赶回家帮助父亲料理生意。

1969年，17岁的林建中全家移民美国纽约，一切又从头开始。林建中有一个姐姐、四个妹妹、一个弟弟。为了减轻家里负担，他毅然放弃学业，和大多数新移民一样，进入餐馆打工，供弟妹读书，帮助父亲挑起养家的重担。上世纪七十年代初的纽约，服装加工业非常繁荣，且集中在华埠，林建中看准制衣业将成为华埠的龙头产业，于是又离开餐馆，到制衣厂打工。

林建中很快在制衣厂发挥了自己的才干，老板发现这个年轻工人与众不同：上手快，做事认真，性格沉稳，还主动帮助其他部门的工友解决制作上的问题。一次，当一位部门主管因病不能来上班时，林建中就自告奋勇顶上去。在后来的几个月时间里，老板欣喜地看到，这个替工小领班把部门工作安排得井井有条，成衣加工的质量明显提高，制衣厂业绩也有所上升。自然，林建中的薪水也很快涨了上去。

一年以后，林建中与姐姐合资买下一间小制衣厂，这是他踏上美国这块陌生土地后第一次自主创业。“那时候，我们没有任何退路，只许成功、不许失败。”林建中说，买下工厂以后，他每天从早上8时工作到深夜12时，一个人干两个人的活儿。然而，林建中并非只是比别人更能吃苦，他每天思考更多的是在管理上的创新和技术上的突破，他研究别的制衣厂的管理模式，参考别人的成功经验，总结出一套适合自己小制衣厂的管理制度，把制衣厂的生意搞得红红火火，成为当时制衣行业公认的交货最准时、质量最保证的衣厂。小衣厂赢得好信誉，也获得了源源不断的货源，林建中因此在业界口碑极佳，赚到人生第一桶金。

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勇于拼搏成“制衣大亨”

在竞争激烈的美国社会，只有勇于拼搏才有出路。

后来，林建中先前打工的制衣厂老板病倒了，闻讯后林建中主动前去帮助其管理制衣厂，上午在那边忙碌，下午回自己的制衣厂干活，直到老板出院。大病初愈的老板感动不已，执意要将自己颇具规模的制衣厂出让给有情有义的林建中，然而林建中没有足够的资金，那位老板随即表示愿意将制衣厂出租给他，只收取合理的租金。林建中对此没有再推辞，因为他看到了一个机会，于是承包了这家大型制衣厂，而自己的小制衣厂就交给父母管理。

承包了大制衣厂后，林建中在工厂管理和制衣流水线上实施了大胆改革，打破原来制作成衣包干制的老规矩，改为部门分工流水作业，将生产线重新分配。这种流水作业的方法令复杂的工序简单化，不仅提高了生产效益，还降低了人工成本，而且成品质量更有保障，制衣厂的利润更是成倍增加。随后，他以当初老板开的双倍价钱买下了这家制衣厂，以示对这位老板的情谊和赏识的感激。那一年，林建中刚刚20岁出头，当时他给自己立下一个目标，每半年要增开一家衣厂，要成为制衣业的龙头。

林建中说到做到，在随后的两年时间内，他在纽约华埠连续开了4家制衣厂。当时，纽约的服装销售市场被犹太人垄断，他便有意识地收购一些经营不善的犹太人公司，千方百计挖掘犹太裔销售人才，学习他们做生意的经验，打破犹太人垄断的格局，获得了踏进国际成衣市场的入场券，打造自己的品牌。几年后，林建中打破了来料加工的局限，旗下已经拥有13家制衣厂、9个成衣品牌，公司的年度销售额达上亿美元，成为纽约市最大的成衣生产商——林氏制衣集团，林建中也成为名副其实的“制衣大亨”。

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转型为“地产大王”和“酒店巨子”

上世纪八十年代初，很多美国成衣生产商为了降低人工成本，先后将成衣生产转移到发展中国家，林建中敏锐地察觉到这个改变可能导致纽约服装行业的滑坡，开始思考转型。

早在1982年，林建中已开始涉足金融领域，开办财务公司，为制衣厂的利润寻找出路。1985年，林建中作为主要股东创建了大东银行，之后又收购了十多家衣厂所租用的楼宇，果断地投身地产行业。

1988年是地产业的一个黄金时段，房地产又攀上了一个高峰。林建中适时把握住房地产的最佳买卖时机，将手中的一半楼宇卖出，获得大量的流动资金。在1988年至1997年间，林建中以其与生俱来的投资天分，不断收购和出售地产，资本象滚雪球般不断扩大，“地产大王”的声名和影响力也在不断提高。

1993年，美国房地产市场走向低迷，不少房产被拍卖。林建中悉心研究联邦政府的相关政策，迅速调整舵位，将目标投向国际连锁酒店。1997年10月，他用1000万美元购入费城国际机场附近一家濒临破产的假日酒店，再以四星级的标准将这个三星级酒店改造得焕然一新，自此拉开了进军酒店业的序幕。一年后，这家酒店起死回生，客房入住率保持在90%以上，业内排名由原来的末位一跃进入前十名，震动了全美酒店业，也成为华人在美国竞争激烈强手如林的酒店业开始崛起的象征。

林建中的酒店从开始时的名不经传，到现在的独树一帜，他的理念来自精品旅馆的设计。他让入住他酒店的客人，得到超值享受，让客人切切实实享受到林氏集团酒店的舒适与奢华。如今，林氏集团旗下拥有的酒店包括众多国际知名连锁酒店，林建中也成为美国华裔精英中拥有国际品牌最多的“酒店巨子”。

近几年，林建中对中国房地产发展和投资也保持了一定的关注，对中国市场很是看好，在他看来，中国和美国的商业投资环境有所不同，如果选择在中国投资，会跟一些大的企业进行合作，促进互利共赢。比如，在美国建“中国城”，在江门建“美国城”等，都是不错的设想。他说：“我也在寻求机会带一些中国的建筑企业、房地产企业到美国发展，要让他们不仅能在中国土地上盖房，也还能在美国土地上盖。”

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维护华侨和华人权益

作为华人，林建中一直关注和维护着华侨和华人的权益，其赤子之心令人感动。

2007年，在自己开发的某酒店建筑工地，林建中排除各种压力，雇用众多华工，为他们提供就业机会。林建中说，美国建筑业是华裔移民很少涉足的行业，作为华裔建筑商，为己为人都要雇用华裔建筑劳工。

“9·11”后，很多华裔制衣厂工人失业，林建中说：“我当时很心痛，我决心开办更多酒店，培训制衣厂工人转型当酒店员工。我们训练了近3000人进入酒店业工作。我希望华裔员工，不单做酒店一般的服务员，还要经过培训后做主管，做主管才有权力去聘请更多的华人进入酒店工作。我自己的酒店有的部门主管不是华人，我每隔6个月就去检查一下，看有多少华人员工被解雇，解雇多少我就再聘多少，使更多的同胞得到更多的就业机会。”

外国人说中国人不会做酒店的，这让林建中憋着一口气。要让主流酒店不能不请中国人，这是林建中的梦想。经过自己的努力打拼，林建中开办的酒店中，华人员工发挥了重要作用。他让外国人看到，你们能够做酒店业，华人也能好，而且能做到酒店管理层。这就是林建中的“中国心”！

中美酒店总商会

中美酒店总商会成立于2015年，商会的目的是为中美酒店业主提供一个平台，让大家互相学习，共同努力，降低运营成本，促进商业发展。同时，商会还致力于提高酒店业的政治地位和社会地位。商会现拥有100多家酒店，总价值近100亿美元，是我们社区资产最大的商业协会。

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